新优娱乐:“我们的教练团队也有很多专业的教

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小编:其实麦菲背靠的是法甲尼斯俱乐部,他们完场也可以走其他青训俱乐部那样的,把更多精力放在足球技能培养上,然

  其实麦菲背靠的是法甲尼斯俱乐部,他们完场也可以走其他青训俱乐部那样的,把更多精力放在足球技能培养上,然后靠通过转让球员维持运营的模式,但这不是他想要的。

  麦菲希望推广一种社区化理念,他希望孩子是踏出家门10分钟左右就能够接受足球培训的模式,这在欧洲也是比较常见的。“我们的费用看上去貌似比其他青训俱乐部高,但实际成本可能就不一样了。因为我们点多,很多学生都是就近接受培训,交通成本和人员成本是降低了很多的。”郑总所说的人员成本是家长带着孩子开车来回一两小时的成本,他认为家长的时间其实是很有价值的,甚至是非常宝贵的,因此麦菲的社区化布局给了他们很好的选择。

  目前麦菲足球学院在广州有15个点,900多名学员,现在的规模依然还没法做到盈利。作为老板的郑南雁也认为现在15个点还远远不够,他希望在广州能够做到5000学员以上,所有的训练点必须遍布全市,让孩子出门15分钟甚至10分钟就能够踢上球。“我们希望的是孩子日常每天都能够接触足球,而不是寒暑假或者只在周末。好比从前我们小时候随便就能够在家附近的玩耍一样,这是非常社区化的模式。”实现社区化最大的问题在郑南雁看来就是场地问题,他表示其实现在教育系统和体育系统并非没有场地,而是很多场地资源并没有合理的被利用起来。按照郑总的想法是,他希望麦菲能够在广州建立超过60个点,遍布整个广州,让整个广州的足球氛围都好起来。

  郑南雁表示,作为一个商人,他是认为未来中国在足球产业和体育产业上是非常有前景的,这也是为何他决定投身足球产业的很大因素。目前球场和教练团队是麦菲足球学院最大的成本,尽管目前麦菲收费比其他的青训俱乐部收费要高,但这也是麦菲给出的高水平教练团队,给出的高质素服务所需要的。

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